Системно-организационная кросс функциональная диагностика бизнеса
Цель: толчек в развитии бизнеса
Уникальная эффективная американская технология диагностики в которой выявляются самые углубленные недостатки и слабые места в бизнесе, которые при этом легко изменить поменя процесс без дополнительных инвестиций с увеличением эффективности бизнеса. Также выявляются потенциальные моменты для сокращения затрат. И эффективные возможности для инвестиции в процессы.
Во время проведения диагностики исследуются возможности развития и повышения эффективности в сравнении с лучшими известными практиками в бизнесе. Для этого нужны экспертные знания и опыт в каждой из диагностируемых сфер.
Что диагностировать?
-
Бренд и стратегическое управление
-
Финансы и администрирование
-
Отдел продаж
-
Отдел планирования
-
Обслуживание и поддержка клиентов (сервис, запчасти, гарантия)
-
Маркетинг
-
Отдел и системы HR
-
Сфера IT на предприятии
-
В ходе диагностики функциональных направлений попутно выявляется:
-
Степень развития внутренней коммуникации
-
Оценка токсичности атмосферы и наличие конфликтов в коллективе
-
Выявление завуалированных фундаментальных недостатков
-
Когда пригодится:
-
Найти ограничения успешности
-
Найти неявные корневые причины, мешающие успеху
-
Желание развиваться и понимать возможные пути развития
-
Надо увеличивать объемы бизнеса
-
Антикризисное управление
-
Повышение эффективности
-
Необходимо обогнать конкурентов
-
Формирование корпорации
-
Желание оценить бизнес
-
Повысить системность бизнеса
-
Повысить эффективность использования ресурсов в том числе и человеческих
Цель:
-
Определить возможности для развития бизнеса.
В результате:
-
Получить перечень описанных и обоснованных возможностей (системных, организационных, коммуникационных, культурных, процессных и т.д.) для улучшения бизнеса.
Дмитрий Кочуев