Сценарное управленческое бюджетирование

​

Один из инструментов проактивного планирования и управления. Позволяет избежать неопределенности и в большинстве случае банкротства. Позволяет разработать сценарии развития бизнеса и спланировать ресурсы под каждый сценарий. Своервеменно среагировать на отклонения от плана и отрегулировать модель бизнеса, чтобы не упустить всю возможную прибыль на росте или отрегулировать затраты до наступления кризиса и банкротства.

​

Отлично сочетается с системой KPI и позволяет наладить систему управления эффективностью.

​

Дмитрий Кочуев

​