Сценарное управленческое бюджетирование
Один из инструментов проактивного планирования и управления. Позволяет избежать неопределенности и в большинстве случае банкротства. Позволяет разработать сценарии развития бизнеса и спланировать ресурсы под каждый сценарий. Своервеменно среагировать на отклонения от плана и отрегулировать модель бизнеса, чтобы не упустить всю возможную прибыль на росте или отрегулировать затраты до наступления кризиса и банкротства.
Отлично сочетается с системой KPI и позволяет наладить систему управления эффективностью.
Дмитрий Кочуев