Система повышения удовлетворенности сотрудников

Фокус на задачи:

​​

  • Повысить удовлетворенность сотрудников

  • Привлечь и сохранить талантливых сотрудников

  • Увеличить репутацию компании

  • Увеличить производительность

  • Уменьшить текучку

  • Сэкономить

  • Увеличить качество работы

Помощь бизнесу:

​​

  • Повысить вовлеченность, удовлетворенность и улучшить репутацию

  • Уменьшить текучку

  • Увеличить доверие к команде

  • Увеличить конкурентоспособность

  • Разобраться с атмосферой в коллективе

Преимущества:

​​

  • Точный анонимный опрос

  • Управление репутацией компании

  • Консультации по отчету и рекомендации по развитию культуры на фундаментальном уровне

  • Развитие человеческого капитала компании 

  • Экономично

Система удовлетворенности персонала - видео

​

В этом коротком видео я расскажу о системе удовлетворенности персонала, которая позволит точно определить сильные и слабые места в организации. Эта система позволит разобраться с причинами и повлиять на развитие человеческого капитала на фундаментальном уровне.

Дмитрий Кочуев

 

Удовлетворенность персонала на рабочем месте и вовлеченность в рабочий процесс

 

Это удобная технология, разработанная по международной признанной методике и является ключевой на международном рынке повышения эффективности персонала. Проводится анонимный опрос по общепризнанным категориям удовлетворенности. Предоставляется отчет в разрезе филиалов и отделов. В отчете Вы найдете сравнение с международными трендами и поймете, какие слабые стороны присутсвуют на Вашем предприятии. Большая часть работы над удовлетворенностью заключается в коммуникациюнной и информационной составляющей, которую следует внедрить в культуру компании. Это помогает привлекать и удерживать таланты помимо увеличения производительности.

 

Когда пригодится:

  • Нужно повысить мотивацию и удовлетворенность без инвестиций

  • Повысить репутацию компании

  • Привлечь талантливых сотрудников

  • Стремление увеличить рентабельность и стабильность компании

  • Недовольный персонал, слабая мотивация, конфликты

  • Неэффективное использование рабочего времени сотрудниками

  • Слабая результативность персонала

  • Текучка кадров

  • Рост штата сотрудников

  • Развитие компании

  • Увеличить рентабельность

  • Развитие компании

​

Особенности:

  • Анонимный и конфиденциальный опрос

  • Данные в отчетах аккумулируются по отделам и филиалам для удобства клиентов

  • Наглядные и понятные графические результаты

  • Сравнение со средними данными по рынку

  • Управление удовлетворенностью с помощью фундаментальных изменений в культуре компании, которые не требуют дополнительных инветций

 

Включает:

  • Проведение опроса

  • Отчет удовлетворенности

  • Организация процесса работы над улучшениями

​

Дмитрий Кочуев